公司员工培训计划

技能发展计划（前称培训计划） 是一个文件，汇总了雇主为其员工安排的所有培训活动。

法律并未强制雇主制定技能发展计划，但强烈建议这样做。

雇主提交的技能发展计划通常区分两类培训活动：

强制性培训：根据集体协议或行业公约实施

非强制性培训：其他培训活动

此外，技能发展计划还可以包括其他活动：

能力评估（bilan de compétences）

经验积累认证（Validation des Acquis de l’Expérience, VAE）

扫盲培训（lutte contre l’illettrisme）

运作方式

这些培训大多数情况下可以通过经批准的行业共管培训机构（原称 OPCA，现在为 OPCO，自2019年4月1日起）获得资助。
OPCO（职业技能运营机构）负责支持职业培训，取代了原来的 OPCA。

OPCO 的职责包括：

按照行业规定的资助标准，为学徒合同和职业培训合同提供资金支持；

为行业提供技术支持，包括：

制定就业与技能预测管理（GPEC）；

确定学徒合同和职业培训合同的资助标准；

协助认证任务（建立认证标准，详细描述获得目标认证所需的能力、技能和知识）；

促进员工职业转型，特别是通过实施个人培训账户（CPF），支持职业转型项目。

为微型、小型和中型企业提供就近服务，以：

改善员工获取职业培训信息和机会的便利性；

帮助企业分析和确定培训需求，尤其是针对行业经济和技术变革。

企业需直接向所属的 OPCO 提交培训资助申请，并向其缴纳员工培训的强制性费用。

适用于哪些培训？

技能发展计划可以包括两类培训活动：

适应岗位或保障就业相关的培训：帮助员工适应工作岗位，或应对岗位变化和就业保持需求；

员工技能发展的培训：旨在提升员工整体能力与专业水平。

如对技能发展计划（Plan de formation）有任何具体疑问，请随时联系我们。